5 שלבים להבטחת איכות בכל שרשרת האספקה
רוב המוצרים המיוצרים חייבים לעמוד בסטנדרטים של הלקוחות כפי שתוכננו בשלב הייצור.עם זאת, בעיות באיכות נמוכה ממשיכות לצוץ במחלקת הייצור, במיוחד בתעשיית המזון.כאשר היצרנים מגלים שחבל על אצווה מסוימת של המוצרים שלהם, הם נזכרים בדוגמאות.
מאז התפרצות המגיפה, היו פחות קפדניםתקנות בקרת איכות.כעת, כאשר עידן הנעילה הסתיים, באחריותם של פקחי האיכות להבטיח סחורה באיכות גבוהה לאורך שרשרת האספקה.בינתיים, איכות המוצרים אמורה להיות גבוהה יותר כאשר עוברים על פני מחלקת הסיטונאים.אם היצרנים מבינים את החשיבות של אספקת המוצרים הדרושים לצרכני הקצה, הם לא יהססו ליישם אמצעים מתאימים.
בעיה הקשורה להבטחת איכות בכל שרשרת האספקה
תקופת המגיפה גרמה למחסור באספקת חומרי גלם.לפיכך, חברות נאלצו לאלתר טכניקות ייצור עם החומרים הקטנים שלהן.זה גם הוביל למוצרים מיוצרים לא אחידים באותה אצווה או קטגוריה.לאחר מכן, קשה לזהות מוצרים באיכות נמוכה באמצעות גישה סטטיסטית.כמו כן, חלק מהיצרנים מסתמכים על ספקי מחרוזת שניה כאשר יש מחסור בחומרי גלם.בשלב זה מערך הייצור נפגע, והיצרנים עדיין קובעים את איכות חומרי הגלם שהם מקבלים.
שרשרת האספקה בחברות יצרניות ארוכה וקשה לניטור.עם שרשרת אספקה ארוכה, יצרנים צריכים מערכת ניהול איכות מוכשרת יותר.בינתיים, יצרנים שמקצים צוות פנימי עבורניהול איכותיזדקק למשאבים נוספים מעבר לשלב הייצור.זה יבטיח שצרכני הקצה יקבלו את אותה חבילה או מוצר שעוצב בשלב הייצור.מאמר זה מסביר עוד יותר את השלבים הקריטיים בהבטחת איכות גבוהה בכל שרשרת האספקה.
הקמת תהליך אישור חלקי ייצור (PPAP)
בהתבסס על התחרות ההדוקה המתמשכת בשוק במספר תעשיות, ניתן להבין כאשר חברות מיקור חוץ של היבט של הייצור שלהן לצד שלישי.עם זאת, ניתן להסדיר את איכות חומרי הגלם המתקבלים מספק הצד השלישי באמצעות תהליך אישור חלקי הייצור.תהליך PPAP עוזר ליצרנים להבטיח שהספקים שלהם מבינים את דרישות הלקוחות ועונים באופן עקבי לדרישותיהם.כל חומרי גלם שיש לתקן יעברו את תהליך ה-PPAP לפני הקבלה.
תהליך ה-PPAP מועסק בעיקר בתעשיות ייצור בטכנולוגיה גבוהה כגון תעופה וחלל ורכב.התהליך די עתיר משאבים, וכולל 18 אלמנטים לאימות מוצר מלא, המסתיים בשלב הגשת חלקים (PSW).כדי לפשט את תהליכי התיעוד של PPAP, יצרנים יכולים להשתתף ברמה המועדפת עליהם.לדוגמה, רמה 1 דורשת רק את מסמך ה-PSW, בעוד שהקבוצה האחרונה, רמה 5, דורשת דוגמאות מוצרים ומיקומי ספקים.עיקר המוצר המיוצר יקבע את הרמה המתאימה ביותר עבורך.
כל שינוי מזוהה במהלך PSW חייב להיות מתועד היטב לעיון עתידי.זה גם עוזר ליצרנים לקבוע כיצד מפרטי שרשרת האספקה משתנים לאורך זמן.תהליך ה-PPAP הואתהליך בקרת איכות מקובל, כך שתוכל לגשת בקלות לרבים מהכלים הדרושים.עם זאת, עליכם לתכנן את תהליך בקרת האיכות ולאפשר לאנשים בעלי הכשרה וניסיון מתאים לבצע את העבודה.
יישום בקשת פעולה מתקנת של הספק
חברות יכולות להגיש בקשת פעולה מתקנת של ספק (SCARs) כאשר יש אי התאמה בחומרי הייצור.לרוב מדובר בבקשה המוגשת כאשר ספק אינו עומד בתקן הנדרש, מה שמוביל לתלונות של לקוחות.זֶהשיטת בקרת איכותהוא קריטי כאשר חברה רוצה לטפל בשורש הגורם לפגם ולספק פתרונות אפשריים.לפיכך, הספקים יתבקשו לכלול פרטי מוצר, אצווה ופרטי ליקויים, במסמך SCARs.אם אתה משתמש במספר ספקים, ה-SCARs עוזרים לך לזהות ספקים שאינם עומדים בתקן הרגולטורי וככל הנראה יפסיקו לעבוד איתם.
תהליך SCARs עוזר לטפח מערכות יחסים בין חברות וספקים של צד שלישי.הם יעבדו יד ביד בביקורת מפורטת, סיכונים וניהול מסמכים.שני הצדדים יכולים לטפל בבעיות איכות ולשתף פעולה ביישום צעדים יעילים.מצד שני, חברות צריכות ליצור שלבי הפחתה ולתקשר אותם בכל פעם שספקים מצטרפים למערכת.זה יעודד ספקים להגיב לבעיות SCAR.
ניהול איכות הספקים
בכל שלב צמיחה של החברה רוצים לזהות ספקים שיכולים לקדם את התדמית החיובית של המותג.אתה חייב ליישםניהול איכות הספקיםכדי לקבוע אם ספק יכול לענות על צרכי הלקוחות.תהליך ההסמכה של בחירת ספק מיומן חייב להיות שקוף ומועבר היטב לחברי הצוות האחרים.יותר מכך, ניהול איכות צריך להיות תהליך מתמשך.
חיוני לבצע ביקורת רציפה כדי להבטיח שהספקים עומדים בדרישות החברה הרוכשת.אתה יכול להגדיר מפרט שכל ספק חייב לעמוד בו.אתה יכול גם ליישם כלים של צד שלישי המאפשרים לחברה להקצות משימות לספקים שונים.זה עוזר לך לזהות אם החומרים או המרכיבים עומדים בתקן מסוים.
עליך לשמור על קו התקשורת שלך פתוח עם הספקים.תקשר את הציפיות שלך ואת מצב המוצר כאשר הוא מגיע לקצה הצרכנים.תקשורת יעילה תעזור לספקים להבין את השינויים הקריטיים באבטחת האיכות.כל ספק שלא יעמוד בתקן הנדרש יגרום לדוחות חומרים לא תואמים (NCMR).על הצדדים המעורבים גם לעקוב אחר הגורם לבעיה ולמנוע את הישנותה.
לערב ספקים במערכת ניהול איכות
כמה חברות מתמודדות עם אי סדרים בשוק ואינפלציה.עד כמה שזה עשוי להיראות גוזל זמן לעבוד עם ספקים שונים, זו אחת ההחלטות הטובות ביותר שאתה יכול לקבל.הכנסת עוד ספקים לסיפון היא מטרה ארוכת טווח שתעזור להגן על המוניטין של המותג שלך.זה גם מקטין את עומס העבודה שלך מכיוון שהספקים יהיו אחראים בעיקר לפתרון בעיות איכות.אתה יכול גם להקצות צוות של מומחי בקרת איכות לטפל בניטור ביטוח, ניהול ספקים והסמכת ספקים מראש.זה ימזער את הסיכונים הקשורים לשרשרת האספקה, כגון תנודתיות בעלויות, בטיחות, הפרעות באספקה והמשכיות עסקית.
שיתוף הספקים בניהול האיכות עוזר לך להישאר לפני המתחרים שלך.עם זאת, אתה עשוי לקבל את התוצאה הטובה ביותר רק אם אתה מטפח ביצועים ברי קיימא.זה יעזור לך ליישם אסטרטגיות לניהול ההתנהגות והבטיחות של הספקים שלך.זה מראה עניין באנשים שאתה עובד איתם תוך כדי רכישת אמונם.ספקים עשויים להיות מאומנים גם בבינה עסקית וכיצד להגיע לקהל היעד.זה אולי נראה לך כמו הרבה עבודה, אבל אתה יכול למקסם את הטכנולוגיה, כדי לספק תקשורת מתמדת בין מערכות.
הגדר תהליך קבלה ובדיקה
כל חומר מהספקים שלך צריך להיבדק בהתאם.עם זאת, זה עשוי לקחת זמן רב, שכן מיומנות הספק תקבע את שיעור הבדיקה.כדי לעקוב במהירות אחר הבדיקה שלך, אתה יכול ליישם את תהליך הדגימה של דילוג על מגרש.תהליך זה מודד רק חלק קטן מהדגימות שהוגשו.זה חוסך זמן והוא גם גישה חסכונית.זה עשוי לשמש גם עבור ספקים שאיתם עבדת לאורך זמן, ואתה יכול להבטיח את איכות העבודה או המוצר שלהם.עם זאת, מומלץ ליצרנים ליישם את תהליך הדגימה של דילוג על מנות רק כאשר הם בטוחים לקבל מוצרים באיכות גבוהה.
אתה יכול גם ליישם את שיטת דגימת הקבלה אם אתה צריך הבהרה לגבי ביצועי העבודה של הספק.אתה מתחיל בזיהוי גודל ומספר המוצר ומספר הפגמים המקובל מהפעלת דגימה.לאחר שהדגימות שנבחרו באקראי ייבדקו, והן חושפות תוצאות מתחת לתקלה המינימלית, המוצרים יושלכו.שיטת בקרת איכות זו גם חוסכת זמן ועלות.זה מונע בזבוז מבלי להרוס מוצרים.
למה אתה צריך מומחה כדי להבטיח איכות בכל שרשרת האספקה
מעקב אחר איכות המוצר לאורך שרשרת אספקה ארוכה עשוי להיראות מלחיץ ובלתי אפשרי, אך אינך חייב לבצע את העבודה בעצמך.זו הסיבה שאנשי המקצוע המיומנים והמומחים בחברת EC Global Inspection זמינים לשירותכם.כל בדיקה מתבצעת כדי לאשר את מטרות החברה היצרנית.החברה גם מכירה את תרבות הייצור בכמה אזורים.
חברת EC Global Inspection עבדה עם חברות מגוונות במגזרים שונים ושלטה במיומנות לענות על הדרישה של כל חברה.צוות בקרת האיכות אינו מכליל אלא עומד בצרכים ובמטרות של חברות הייצור.מומחים מוסמכים יבדקו כל מוצרי צריכה וייצור תעשייתי.זה מבטיח שהצרכנים יקבלו את המיטב מהיצרנים שלהם על ידי בדיקה וביקורת של תהליך הייצור וחומרי הגלם.כך, חברת בדיקה זו יכולה להצטרף לבקרת איכות החל משלב טרום הייצור.תוכל גם לפנות לצוות לקבלת המלצות על האסטרטגיה הטובה ביותר ליישום בעלות נמוכה יותר.לחברת EC Global Inspection יש את האינטרס של לקוחותיה בלב, ובכך מספקת שירותים מהשורה הראשונה.ניתן לפנות למחלקת שירות לקוחות לבירורים נוספים.
זמן פרסום: דצמבר-01-2022